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瀛启通讯 | 统筹全局强协同 凝心聚力启新程 港澳联营·瀛启湘潭协同管理中心召开2026年第三季度工作会议
发稿时间:2026-08-31

盛夏蓄力启新篇,协同赋能踏新程。2026年7月26日下午,港澳联营·瀛启湘潭协同管理中心2026年度第三季度工作会议在湘潭分所顺利召开。会议全面总结上半年工作成效、剖析现存短板、部署下半年重点任务,完成组织架构优化、人事调整及品牌文化建设等关键工作布局,锚定四所联动、多维赋能、高质量发展的全新航向。瀛启总所党支部书记、主任孙创前出席并致辞,瀛启总所高级合伙人会议主席、协同中心主管领导胡勇平主持会议,总所监事会副监事长黄良松,长沙联营所党支部书记漆查帮、主任刘莉、副主任曾朝阳,湘潭分所负责人邹林华、陈钢、方鹤霖及律所多位骨干成员现场或线上参会。

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本次会议以“复盘上半年、部署下半年、优化组织架构”为核心主线,聚焦联营所与湘潭分所年度工作推进、协同中心人事调整、五周年庆典筹备、党支部恢复建设、文化平台搭建等重点议题深度研讨,明确以“人-事-组织”三位一体发展格局为统领,全力推动总所、株洲所、长沙联营所、湘潭分所四所深度联动、资源互通、双向赋能,构建全域协同发展新格局。

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会上,孙创前主任立足律所全局发展战略,充分肯定联营所、湘潭分所上半年稳健向好的工作态势,并提出三点核心工作要求。一是坚守业绩核心导向,坚持市场化运营理念,将业务发展、业绩提升作为首要任务,以扎实的经营成效夯实律所发展根基,带动各项工作提质增效。二是深化规范化体系建设,持续巩固港澳联营、湘潭协同管理中心成立以来的管理升级成果,细化管理流程、压实管理责任,筑牢律所合规运营底线。三是强化四所协同联动,针对当前各所协作赋能不足的问题,以律所团建活动为纽带,打破资源壁垒、打通合作链路,凝聚一体化发展合力。

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胡勇平主席围绕协同中心高质量发展关键痛点、重点、难点作出专项部署。业务发展上,要求革新涉外业务认知,拓宽涉外业务边界,坚定联营所“以咨询为主、国内顶级”的差异化发展路径,同时聚焦高端人才引育,主动对接大型国企、央企吸纳专业律师人才,夯实人才支撑。区域协同上,明确株洲分所以资产重组、破产管理为主营优势,承担市场开拓先锋职能,湘潭分所深耕法财税一体化专业服务,做好后端赋能保障,推动两所常态化业务互通、横向联动、互补发展。

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刘莉主任代表长沙联营所作上半年工作总结。2026年上半年,长沙联营所在党建引领、合规建设、涉外业务、品牌赋能等方面多点开花、稳中有进。党建工作扎实推进,合规管理持续升级,常态化开展执业风险警示教育,筑牢合规执业防线。

涉外法律服务成为核心亮点,港澳律师驻地办公机制常态化落地,4名律师入选湖南(长沙)涉外法务集聚区专家服务团,成功中标湖南贸促会法律顾问项目、斩获省律协涉外法治专项经费补贴。律所深度参与“湘企出海恳谈会”、中海协湖南行涉外法治论坛等高规格行业活动,携手澳大利亚阳光海富律师事务所搭建跨境合作渠道,国际化服务网络持续扩容。同时,律所承接多场省级高规格调研座谈活动,行业影响力与社会美誉度稳步提升。针对发展短板,刘莉主任指出,律所管理精细化水平、业务结构布局、非诉与涉外业务拓展力度、青年律师培育体系、港澳资源整合深度仍有提升空间,并明确下半年将聚焦行政提质、涉外深耕、业务优化、人才培育、合规信息化建设五大方向精准发力。

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邹林华主任汇报了湘潭分所任职以来整体发展成效。人才建设层面,湘潭分所持续扩充优质人才梯队,成功引进湘潭大学法学院三名博士人才,培育新晋执业律师,吸纳多名骨干律师加盟,团队专业实力显著增强。业务创新层面,重磅打造法财税一体化增值服务中心,确立差异化、特色化专业律所定位,有效优化营收结构,开辟专属竞争赛道。硬件建设层面,完成办公场所全方位提质改造,打造文化长廊、律师形象展示墙、多功能会议培训空间,律所办公环境与文化面貌焕然一新。基于发展实际,邹林华主任提出“一体两翼”发展构想,稳固传统业务基本盘,将法财税一体化服务打造为分所高质量发展核心增长极。胡勇平主席对湘潭分所跨越式发展成效予以高度认可,肯定其特色业务模式为全体系差异化发展提供了宝贵经验,同时要求分所进一步拓宽思路,提升涉外业务转化效能。

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为优化治理架构、激活组织效能、适配协同发展战略,会议官宣协同管理中心核心人事调整方案。经充分酝酿、民主协商、审慎研判,本次人事调整科学规范、权责明晰:邹林华拟调任协同管理中心主任,统筹负责中心日常运营、总分所协调、全域资源统筹,搭建港澳涉外资源与湘潭本地业务双向互通的核心桥梁;陈钢拟调任湘潭分所主任,全面统筹分所经营管理、业务拓展与团队建设工作;方鹤霖拟任命为湘潭分所执行主任,协助开展日常管理,重点负责品牌宣传、对外推广、活动策划等工作。

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总所监事会副监事长、派驻协同中心监事黄良松就本次人事调整出具合规性意见。他表示,本次人事调整严格遵循律所管理规章制度,充分结合个人专长与岗位需求,程序公开透明、科学合规,实现了人才发展与组织建设的有机统一,能够有效优化湘潭分所管理梯队,为各项工作落地筑牢组织保障。同时,他督促相关负责人严格按照司法行政要求,按期完成负责人变更备案、资料归档、纪要抄送等合规工作,确保人事调整落地见效、规范有序。

围绕长沙联营所成立五周年重要节点,会议审议通过庆典活动“两步走”实施方案。9月将以“请进来”模式开展四所联合团建暨五周年庆典活动,邀请港澳合作律师赴内地参与交流,嵌入业务对接、资源联动环节,深化港澳合作、强化四所协同。年底以“走出去”模式组织骨干团队赴港澳台开展游学调研与精准业务对接,以实战化交流赋能律所国际化发展,纪念律所五载深耕法治赛道的初心与成果。

党建引领强根基,文化赋能聚合力。会议专项推进湘潭分所党支部恢复工作,随着多名党员骨干加盟,湘潭分所已满足独立设立党支部法定条件,会议拟推荐方鹤霖作为党支部书记候选人,后续将主动对接湘潭市律师行业党委,严格落实选举流程,确保支部建设标准化、规范化。同时,正式启动“碧泉谈”文化项目,深度对接湘潭大学碧泉书院传统文化资源,打造特色文化交流平台,厚植律所文化底蕴、链接优质人脉资源,赋能律所品牌提质升级。

本次会议是瀛启体系2026年承上启下、聚力突破的关键会议,既精准复盘过往、正视短板,又精准布局未来、锚定目标。下一步,瀛启各所将全面落实会议部署,紧扣“业绩为先、规范治所、协同赋能”核心要求,以组织架构优化激活内生动力,以五周年庆典擦亮行业品牌,以党建文化建设凝聚发展合力,以特色专业服务夯实核心竞争力,深化四所联动、港澳协同、内外互通的发展格局,凝心聚力、笃行实干,奋力谱写瀛启法治服务高质量发展新篇章。